招聘春秋集团与首旅如家合作推出“嘉虹酒店” 激活

春秋集团与首旅如家合作推出“嘉虹酒店” 激活

双方高管出席发布会,共同见证嘉虹酒店“首航”

  中新网上海新闻6月28日电 (缪璐)继去年9月,春秋集团与首旅如家酒店集团达成战略合作、宣布共创合资公司后,双方携手打造的交通枢纽型特色酒店新品牌——“嘉虹酒店”,于6月28日正式发布。这也是春秋集团与首旅如家达成战略合作以来的首个落地项目。

  嘉虹酒店首家门店位于上海虹桥机场枢纽核心地段,由原址上的经济型酒店升级改造而成。依托临近交通枢纽的属性特色,全新的嘉虹品牌着重融入航空主题的设计与体验,并提供与机场出行配套的便利服务,致力于满足广大商旅用户及航空机组人员的多样化需求。

  发布会当天,春秋集团创始人、董事长王正华与首旅如家酒店集团总经理孙坚等双方企业高管出席发布会,共同见证嘉虹酒店“首航”。

  春秋集团创始人、董事长王正华表示:“首旅如家与春秋集团在资源方面的天生匹配性,是我们这次‘共生共长’的意义所在。将相似、相同的客户,用更多的上下游价值,提供给他一个选择我们的理由。”

  嘉虹酒店的正式启航印证了双方价值连接的重要意义。首旅如家酒店集团总经理孙坚认为,嘉虹酒店不仅仅是一个合作项目,更是一个全新的样本,对于两家公司的发展而言,嘉虹酒店的诞生是一个具有里程碑意义的关键节点。

首旅如家酒店总经理孙坚(左)春秋集团董事长、创始人王正华(右)共同为嘉虹酒店揭幕

首旅如家酒店总经理孙坚(左)春秋集团董事长、创始人王正华(右)共同为嘉虹酒店揭幕

  旅途中枢,休行合一

  消费升级的趋势下,用户多元化的旅游出行需求全面开花,越来越多的细分市场随之崛起,机场—高铁等交通枢纽商圈的住宿消费机会便是其中之一。有数据表明,中国正在成为全球交通枢纽酒店投资和发展的最大市场之一。

  交通枢纽周边因人流聚集而产生集聚效应,具有天然的增长基因。但实际上,国内交通枢纽往往缺乏配套的连锁化中高端酒店品牌。以往此类酒店的核心吸引力在于其便利的地理位置,虽然整体数量并不少,但实际服务质量却相对较低。一方面,相当一部分个人业主的单体酒店充斥其中,服务条件和水平有限;另一方面,消费者习惯将其看作是旅游或出行途中的方便短暂歇脚的“中转站”,因而整体要求较低、多以“凑合”的心态忍受此类酒店性价比较低的服务体验。很显然,这并不是一种良性的状态。

  作为交通枢纽的重要配套,酒店是完善空港、高铁站、城市商圈必不可少的基础场景,并承接商务、旅游、中转等多类型用户的多样化需求。如何在位置的便利性之外赋予嘉虹酒店更多价值点、形成酒店在运营方面的特色,成为嘉虹酒店打造过程中面临的重要问题之一。

  考虑到最大程度地满足多样化客人的差异化需求,嘉虹酒店充分利用公区空间,融入多样化的体验及消费场景,切入细分客群大市场。为了营造清晰明快的动线体验和强互动感,嘉虹酒店首次将“市集”的概念运用到酒店运营中,并采用“店中店”的方式呈现消费体验链路。在公区的打造上,酒店采用开放式设计,不仅可灵活分隔、节省能耗,同时还可以提升酒店分区的联动性。同时,每个功能分区都有自己的店名,不仅可以供住店客人消费,也可对外开放,吸引非住店客人体验。这也是嘉虹酒店在满足商旅需求的基础上,吸引多类型客源、使酒店维持良性可持续收入的一种尝试。

  与此同时,嘉虹酒店意在打造“旅途中枢,休行合一”的家,将航空及旅游特色与品质住宿进行深度匹配。

  依托春秋集团旗下的航空和旅游资源,嘉虹酒店在酒店主题上带有浓厚的航空特色。不仅仿照机场廊桥的样式设计部分公区外观、提供配套航旅出行的便利服务,还推出头等舱房型等带有浓厚航旅体验感的住宿产品、包含飞行模拟体验等航空主题娱乐活动等。

  为了匹配商旅客群的需求,嘉虹酒店也针对性地对公区进行了相应规划。一方面,在公区的设计上,嘉虹专门预留出了私密性较好的商务会客空间,供客人预约使用;另一方面,嘉虹也在公区内开辟了共享办公空间,不仅为客人提供了更具氛围的办公场景,也可作为会议会场使用。