招聘绿创金融的蝶变之道:解读阿米巴机制下的“投

  中新网上海新闻7月22日电   2019年的7月注定是一个不平常的月份。先是A股上市房企董事长引发的“道德爆雷”,紧接着港股上市公司美女董事长被刑拘又引发资本市场的“连环炸”,尤其是深陷“爆雷”事件的三方财富标杆企业涉嫌虚假投资标的,更是引发市场关于底层资产、风控措施乃至行业模式的思考和讨论。

  在监管趋严的资管新规大背景下,标杆企业“踩雷”,榜样力量不再,行业将迎来挤掉“虚幻泡沫”的阵痛期。但从长远来看,整个行业“大浪淘沙”后终将进入健康发展的通道。可以说,此刻既有“无可奈何花落去”的悲催落寞,也有“柳暗花明又一村”的豁然开阔。对行业而言,野蛮生长的时代已一去不返,接下来必然是行业的重新洗牌和格局重构,机构和投资人都将面临如何选择的问题。

  在7月20日于上海召开的2019中国资产管理年会上,各机构聚焦“金融供给侧结构性改革与高质量发展”的主题,探讨行业格局与未来的新变化。值得注意的是,作为行业的一支新秀,绿创金融在当天的第十二届中国资产管理“金贝奖”颁奖典礼上被授予“2019卓越房地产基金公司”的重磅奖项。绿创金融何以能在高手如云的资产管理市场脱颖而出?在当前的大背景下,绿创金融又能为行业和市场带来什么样的变化?

  带着这些疑问,中新网上海专访了绿创集团副总裁、绿创金融副总经理潘高煊先生。在他看来,对一家资产管理公司而言最重要的莫过于底层、风控和业务模式。绿创金融坚持和践行阿米巴机制下的“投融管一体化”模式,从底层资产的选择到风控系统的搭建,再到经营模式的价值最大化,手握底层、风控和模式这三张致胜“王牌”。在与潘高煊的对话中我们看到了绿创金融作为一家行业新秀的“蝶变之道”。

绿创金融的蝶变之道:解读阿米巴机制下的“投

  底层为王:让优质和安全成为底层的“压舱石”

  潘高煊认为,底层资产的真实性和安全性在金融行业是一件非常严肃的事情,更是一家资产管理公司的“命脉”之所在。很多三方财富公司乃至资产管理公司爆雷不断,就在于“资金池”模式的操作和底层资产的不真实、不可控。管理人的角色定位就是为投资者筛选好的投资产品的“把关人”,手里要有一把“筛子”,过滤风险不可控的产品,为客户提供优质资产作为投资标的,带领客户避开“雷区”。

  作为一家具备独立募资能力,并以地产并购为主要业务的资产管理平台,绿创金融发行的地产基金产品都是投向公司的地产并购项目。潘高煊向我们介绍了绿创金融在项目选择上制定的严苛内控标准。一是在项目区域选择上,以浙江、江苏、广东、福建等沿海区域为主,项目所在区域一般属于相对价格洼地,增长空间大,可以有效锁定收益并避免市场波动风险;二是在项目体量及盈利指标筛选上制定严苛的标准,如单个项目开发面积在15万以内且住宅比例不低于85%,项目现金流回正时间不超过9个月,自有资金回报率不低于50%,项目IRR不低于30%,项目销售利润率不低于10%。

  “达不到标准的项目全都被筛掉,只有严格的筛选标准才能保证底层资产的清晰、优质和安全。我们会让投资者很清楚地知道自己的投资投在了哪里,将底层资产穿透到底。这也是我们最大的底气和信心!”谈到底层资产,潘高煊显得信心十足。

绿创金融的蝶变之道:解读阿米巴机制下的“投

  潘高煊认为,底层资产的透明和安全更重要的还体现在投后管理上。依托集团的专业开发能力,绿创金融具备专业的项目管理团队,对底层资产具备很强的把控力。项目启动后,绿创金融会向项目公司派遣常驻地产专业开发管理团队,对所投资的地产并购项目进行全流程管理监控,包括工商变更、印章证照、银行账户、资金使用及回流、工程开发进度、合同审批、销售管理等,每一个环节都有与之相匹配的内控流程,而且通过每月的投后报告及时向投资者披露。绿创金融团队还会经常组织客户去实地考察所投项目,而这样的底层资产在很多公司只能在推介PPT中才能看到。

  “不同于传统三方财富管理公司产品代销的‘掮客’模式,绿创金融是立足于地产并购业务,直接进行地产项目投资,底层项目清晰、投资逻辑清晰、资金用途清晰、项目运作清晰,确保项目信息对称,并且能做到主动管理,这才能让投资和管理的基础逻辑真正成立!”潘高煊认为,“底层”这张王牌在市场竞争中才是最具杀伤力的。

  风控为王:让团队和制度成为风控的“放大镜”